Werkgever

Een op de drie mensen krijgt kanker

1 op de 3 mensen krijgt in zijn of haar leven de ziekte kanker. Per jaar krijgen 50.000 werknemers de diagnose kanker. Dat is 1 op de 200 werknemers. Daarvan raakt 1 op de 10 zijn baan kwijt. Dat is niet altijd nodig als de werkgever en medewerker gedurende het ziekteproces samen goed contact houden.

Als een medewerker de diagnose kanker krijgt, is het voor zowel de medewerker als de werkgever zoeken naar een manier om daarmee om te gaan. Voor de zieke medewerker breekt een heftige tijd aan met onderzoeken, behandelingen en uitslagen. De wereld van de medewerker staat op zijn kop en emoties spelen hierbij een grote rol. Alle energie gaat uit naar dit proces. Werken staat hierbij vaak even on hold of op een laag pitje. En hopelijk kan de medewerker na de behandelingen gaan re-integreren. Een nieuw moment dat aandacht vraagt van de werkgever en medewerker tijdens het langdurige proces dat bij kanker komt kijken.

Impact op de werkvloer

Een zieke medewerker heeft impact op de werkvloer en de rest van het team. Daarbij is het voor de werkgever zoeken naar de juiste manier van communicatie, zowel naar de medewerker als naar het team. Wanneer laat ik iets van me horen? Wat kan ik wel en niet zeggen? Wat kun je verwachten als de medewerker blijft werken? Welke afspraken kunnen jullie maken? Hoe ga je om met collega’s van de zieke medewerker? We geven graag advies in een persoonlijk gesprek. Ook geven wij workshops over de impact van kanker. Altijd op maat gemaakt.

Training voor zieke werknemer tijdens en na de behandelingen

We geven 1- op-1 coaching voor de zieke werknemer tijdens de vaak heftige periode van behandelingen. Er komt zoveel op iemand af en er zijn veel vragen. Fijn als de werkgever dan steun aanbied in de vorm van coaching op maat.

En dan komt ook het moment dat de medewerker klaar is met de behandelingen. Maar dan. Door aan deze periode ook als werkgever goed aandacht te geven zorg je ervoor dat de medewerker zich gezien voelt. Dit bevordert de terugkeer naar werk. Dit kun je doen door de werknemer hulp aan te bieden hoe om te gaan met deze heftige levenservaring. Daar is nu vaak pas tijd voor namelijk. In de eerste fase is de werknemer aan het overleven en is er een bepaald ritme dat samenhangt met de behandelingen in het ziekenhuis. Nu valt dat ineens weg. Dat gat herkennen we.

We geven begeleidingstrajecten voor medewerkers die klaar zijn met de behandelingen van kanker en de draad van het leven weer op willen pakken. Daar valt ook werk onder.

Als goed werkgever worden deze kosten vaak (deels) door de werkgever betaald. Het positieve effect hiervan is voor beiden. Lees meer.